新年伊始，為全面總結2018年度工作中所取得的成績和存在的不足，并明確2019年的工作重點與目標，更好的開展及部署2019年的工作任務，春泉園林股份有限公司于2019年2月16日召開了《2018年度工作總結暨新年計劃會議》。

春泉園林股份有限公司董事長葉春先生，總經理葉賀年先生及總公司各職能部門領導，分公司各職能部門領導，各項目部經理（負責人）參加了此次會議。

會議現場

2018年是全面貫徹黨的“十九大”精神的開局之年，是我國改革開放40周年，對于整個園林行業來講，也是發展進程中極不平凡的一年。開年之初將“生態文明”寫入國家根本法，體現了黨和國家對生態環境問題的高度重視，也反映了新時代背景下對社會經濟發展路徑轉變、優化升級的深刻理解。

多方面反思問題，不斷認識錯誤，不斷進步，順應趨勢，穩步發展，才能走得更遠。公司同仁回顧2018年內、外部環境，對在建項目作出了總結和分析。2018年，隨著國家對基建投資不斷優化，PPP項目質量不斷提高，使行業內部競爭日趨激烈。

董事長葉春先生強調如何在逆境中尋找發展機會是2019年工作的重中之重，并提出2019年的發展目標“內控管理，外拓市場”，對外布局的同時均衡各區域發展、立足各區域優勢，積極搶抓新機遇。

具體工作方向是穩中求進，要進一步加強內部管理，從管理要效益，提高內控管理水平、降低成本、提高利潤率；加強融資渠道，學習國家政策、文件、法律法規，善于從時政中發現融資機遇，多利用國家的政策性紅利，在盡可能降低融資成本的基礎上，擴大融資規模；加強主營業務擴展，立足現有，保持春泉園林一貫堅持的兢兢業業的工作作風，穩中求進，深耕細作。

董事長葉春先生發言

總經理葉賀年先生就如何配合公司雙管齊下——“內控管理，外拓市場”的目標發言。

總經理葉賀年先生發言

常務副總陳德煜先生、投融資中心經理陳偉先生就2019年投融資計劃進行闡述并做問題解答。

常務副總陳德煜先生發言

投融資中心經理陳偉先生發言

副總經理彭穎濤先生以“嚴抓內控、資源整合、穩健發展、創新并舉”為關鍵詞進行宣講，并介紹了目前規劃中的春泉園林新的公司架構。

副總經理彭穎濤先生發言

副總經理李志飛先生就供應商平臺搭建的問題及計劃進行闡述。

副總經理李志飛先生發言

副總經理孟雪山先生，對2018年在建工程項目作出總結及2019年的產值計劃。

副總經理孟雪山先生發言

財務部總監夏敏女士、經營部經理張翠峰女士、成控管理中心主管文春艷女士、工程管理中心技術部總監朱承琳先生分別從財務、招投標、在建項目成控、質控、施工規范完成情況等方面對2018年的工作進行總結。2019年各職能部門將進一步加強合規管理，并落實2018年建立的《工程管理規范》、《施工規范標準》等一系列標準實施執行。

鄭州分公司負責人李慶恩先生及其他分公司、辦事處負責人進行發言。

至此，此次春泉園林股份有限公司2018年度工作總結暨新年計劃會議圓滿結束。