息縣項目現場考察

11月3日，春泉園林華中區域項目交流會在息縣龍湖公園項目現場召開。

春泉園林股份有限公司董事長葉春、各職能部門領導、各項目部經理（負責人）等50余人參加了本次會議，會議由工程管理中心副經理鄭翔主持。

在項目現場負責人程時盛、王光照的帶領下，參會人員考察了龍湖公園項目。針對現場情況，大家對該項目工程管理、施工工藝等方面的優點和不足進行了現場交流。

與會人員在龍湖公園項目現場合影

春泉園林股份有限公司項目交流會

現場交流結束后，與會人員至息縣項目部參加春泉園林股份有限公司項目交流會。

公司副總經理李維宣講了公司新構架及工程管理方面流程制度的新變化，并強調了公司工程管理深化“規范化、流程化、制度化”改革的必要性。

李維宣講

息縣項目、新鄭項目、信陽項目負責人具體介紹了各自所在項目的情況、重點、難點，包括項目在質量、進度、成本、采購等方面的管理措施和方法。

息縣項目王光照介紹項目基本情況

新鄭項目夏志凱介紹項目基本情況

信陽項目祁聞俊介紹項目基本情況

介紹完項目基本情況后，公司領導及其他項目經理針對以上三個項目匯報中出現的重點、難點問題暢所欲言、各抒已見、獻言獻策，展開了熱烈討論。

11月4日，與會人員回到春泉園林故鄉河南省潢川縣，參觀了春泉園林總部苗圃基地和在建的春泉園林科技產業園，并實地考察了當地周邊苗木生產銷售情況。

潢川總部苗圃基地交流會

與會人員在苗圃基地大門前合影

會議伊始，董事長葉春指出：近年來，國家大力創建生態園林城市，綠色發展生態厚植。習近平總書記也在全國生態環境保護大會上強調，要全面推動綠色發展。隨著全社會生態環境建設意識的加強，整個園林行業必將迎來大發展的春天，春泉園林應該抓住這一有利時機。項目經理作為公司工程管理一線執行人員，葉總勉勵大家要勇于革新、突破自我，不斷提高自身業務素質及管理水平；并強調了公司進一步深化工程管理“規范化、流程化、制度化”改革的重要性。

葉總發言

公司其他領導做補充發言。

財務管理中心劉晨向與會項目經理介紹公司財務制度新規。

劉晨介紹財務制度新規

工程管理中心陳鳳向與會項目經理介紹公司成控管理流程新規。

陳鳳介紹成控管理流程新規

項目經理踴躍發言，表示將在今后的項目管理工作中認真落實“規范化、流程化、制度化”管理新規標準，打造出優良的項目團隊。

參觀春泉園林苗圃基地及在建的春泉園林科技產業園

會后，與會人員參觀了春泉園林苗圃基地及在建的春泉園林科技產業園，并實地走訪潢川縣白店鄉，考察當地苗木生產及銷售情況。

與會人員來到春泉園林苗圃基地參觀

與會人員參觀在建的春泉園林科技產業園

春泉園林苗圃基地，該苗圃基地是春泉園林在潢川縣白店鄉建立的集苗木生產、科研及展示等功能于一體的千棵大樹苗圃基地，占地220畝，擁有91種不同規格品種的苗木共30余萬株。

春泉園林科技產業園效果圖，該產業園是潢川縣首個集研發、培育、生產、觀光于一體的大型花木行業科技園區。園區建設用地100畝，擬建1棟包括研發中心在內的綜合辦公樓，1座提煉中心，1座加工中心，1座倉儲中心，2座物流中心及2塊綠化觀光景觀區。

至此，此次華中區域項目交流會圓滿結束。